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集团董事长李工、总经理吴天带队赴各成员公司调研

集团董事长李工、总经理吴天带队赴各成员公司调研

发布日期:2017-12-21 浏览次数:163

2017年12月19日至21日,集团董事长李工、总经理吴天在集团领导邵文革、芦辉、袁昌林和集团相关部门主要负责人陪同下,先后到国元信托、国元投资、国元保险、国元证券四家成员公司进行调研座谈。


调研中,各成员公司分别汇报了2017年以来的经营业绩、主要工作举措、当前面临的困难和问题以及2018年工作打算,并提出了请求集团帮助解决的意见建议。在认真听取工作汇报后,集团领导们对各成员公司2017年的辛勤工作和取得的业绩给予了充分肯定,对经济下行环境下面临的经营压力表示充分理解,为公司未来发展出谋划策。


李工董事长指出,当前经济形势日趋严峻,行业竞争激烈,金融监管严格,展望未来,我们将面临更多新挑战、新压力。大家在充分肯定2017年工作成绩的同时,也要看到发展中的不足,特别是与省委省政府对我们的要求还存在差距。对做好2018年的工作,李工董事长强调,一是要进一步增强责任感和责任意识。要选准目标定位,不断争先进位,提升盈利能力,为地方经济发展多做贡献。二是要主动作为,加强对工作的统筹谋划。在做好现有工作的基础上,谋划长远发展。三是要加强对金融新政的前瞻性研究,积极主动采取对策。要在金融监管日趋严格的环境下,主动找对策、开辟新路径。四是要处理好风险控制和创新发展的关系。在采取措施、控制风险的前提下,大胆开拓,积极进取,激发活力。五是要加强内部管理,提升公司治理水平。进一步明确责任,强化、细化管理。六是要加强队伍建设。通过好的机制,吸引才人、留住人才。七是要切实抓好党建工作。做好十九大精神的学习宣传工作,有机协调好发展和党建的关系,围绕发展抓党建,抓好党建促发展,保证集团持续稳定健康发展。


吴天总经理对各成员公司下一步的经营管理工作提出了要求:一是要统一思想,强化责任。要在依法合规,稳健经营的基础上,提高对风险的控制和把握能力,改革创新,开拓进取。二是要对标分析,找准差距,明确方向。三是要加强顶层设计,整体谋划,全员发动,积极研究公司未来发展方向。四是要进一步完善机制,强化执行。五是要加强班子和干部队伍建设。通过建立良好、有效的约束激励机制,把想干事、作风正、人品正、有办法的年轻人用起来。