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国元集团召开2018年1-4月份经营形势分析会

国元集团召开2018年1-4月份经营形势分析会

发布日期:2018-05-14 浏览次数:134

2018年5月10日上午,国元集团召开2018年1-4月份经营形势分析会,集团总经理、党委副书记吴天主持会议,集团党委书记、董事长李工发表讲话,集团领导班子成员、各成员公司主要领导及集团公司中层以上管理人员参加会议。

会上,集团计财部首先通报了今年1-4月份整个集团的经营情况,接着国元证券、国元信托、国元保险、国元投资四家主要成员公司分别汇报交流了今年前4个月经营状况、分析了当前面临的形势和问题、提出了下一步工作安排,其他成员公司分别作了书面汇报。

在听取集团财务部和成员公司汇报后,李工董事长分析了集团当前经营面临的严峻形势,指出了问题背后的主要成因,并对集团做好下一步工作提出了意见要求。李工董事长指出,不管是纵向对比集团过去业绩,还是横向对比其他省属兄弟企业,集团今年到目前为止的经营成绩都存在较大差距,压力巨大。李工董事长要求,集团上下要切实提高思想认识,增强加快发展的紧迫感,比较整个行业和行业先进的发展状况,从中查找自己的问题和差距,剖析原因,对症下药,自我加压,改进提升;要加强新监管政策的深入研究,提高主动应对能力,坚定发展信心,在贯彻落实中创新发展思路,在应对挑战中把握发展机遇、拓展发展空间,努力保持稳定健康向前发展的势头;要强化责任担当意识,勇于迎难而上、攻坚克难,积极加强工作谋划,细化分解目标任务,强化工作指导督导,完善激励约束机制,充分调动激发广大干部员工创新创业的内在动力和活力,确保各项工作落实;要从讲政治的高度抓好“回头看”整改,统一思想、落实责任、加强统筹,把推进巡视整改回头看工作与改进经营管理水平有机结合起来,以整改促规范,以整改强管理,促进全面提升整个集团的经营管理水平。李工董事长强调,越是在经营压力大、形势严峻的情况下,越是要重视加强党的建设,积极探索党建工作与业务发展相互融合、相互促进的有效途径,真正做到两手抓两手硬。

最后,吴天总经理就贯彻落实好会议精神提出了五点要求:一要直面现实,积极弥补各项漏洞;二要增强信心,多从主观找原因,研究对策,采取措施;三要对标行业标准、先进单位,找差距、想办法;四要深化改革,强化管理,积极调度,抓好落实;五要高度重视、认真做好以“查漏洞、抓反弹、补短板”为主要内容的中央巡视整改情况“回头看”活动的相关工作。