国元集团召开2018年1-4月份经营形势分析会

2018年5月10日上午，国元集团召开2018年1-4月份经营形势分析会，集团总经理、党委副书记吴天主持会议，集团党委书记、董事长李工发表讲话，集团领导班子成员、各成员公司主要领导及集团公司中层以上管理人员参加会议。

会上，集团计财部首先通报了今年1-4月份整个集团的经营情况，接着国元证券、国元信托、国元保险、国元投资四家主要成员公司分别汇报交流了今年前4个月经营状况、分析了当前面临的形势和问题、提出了下一步工作安排，其他成员公司分别作了书面汇报。

在听取集团财务部和成员公司汇报后，李工董事长分析了集团当前经营面临的严峻形势，指出了问题背后的主要成因，并对集团做好下一步工作提出了意见要求。李工董事长指出，不管是纵向对比集团过去业绩，还是横向对比其他省属兄弟企业，集团今年到目前为止的经营成绩都存在较大差距，压力巨大。李工董事长要求，集团上下要切实提高思想认识，增强加快发展的紧迫感，比较整个行业和行业先进的发展状况，从中查找自己的问题和差距，剖析原因，对症下药，自我加压，改进提升；要加强新监管政策的深入研究，提高主动应对能力，坚定发展信心，在贯彻落实中创新发展思路，在应对挑战中把握发展机遇、拓展发展空间，努力保持稳定健康向前发展的势头；要强化责任担当意识，勇于迎难而上、攻坚克难，积极加强工作谋划，细化分解目标任务，强化工作指导督导，完善激励约束机制，充分调动激发广大干部员工创新创业的内在动力和活力，确保各项工作落实；要从讲政治的高度抓好“回头看”整改，统一思想、落实责任、加强统筹，把推进巡视整改回头看工作与改进经营管理水平有机结合起来，以整改促规范，以整改强管理，促进全面提升整个集团的经营管理水平。李工董事长强调，越是在经营压力大、形势严峻的情况下，越是要重视加强党的建设，积极探索党建工作与业务发展相互融合、相互促进的有效途径，真正做到两手抓两手硬。

最后，吴天总经理就贯彻落实好会议精神提出了五点要求：一要直面现实，积极弥补各项漏洞；二要增强信心，多从主观找原因，研究对策，采取措施；三要对标行业标准、先进单位，找差距、想办法；四要深化改革，强化管理，积极调度，抓好落实；五要高度重视、认真做好以“查漏洞、抓反弹、补短板”为主要内容的中央巡视整改情况“回头看”活动的相关工作。